U 2025. godini Bijeli u plusu od 4,7 milijuna eura, 40 posto minuta odigrali su igrači do 21 godine
Hajduk je održao redovnu godišnju Skupštinu nakon koje neće biti velikih „potresa“. Naravno, očekuje se napredak, na sljedeću 2026. godinu gleda se s optimizmom sa svih aspekata.
–Moje zadovoljstvo jest što smo ispunili jedan od strateških ciljeva, gotovo 40 posto minuta odigrali su igrači iz naše Akademije. Što se rezultata tiče, u Europi smo ispali prerano, a htjeli smo igrati u Konferencijskoj ligi. Ljetna oluja nam je stvorila probleme, ali uspjeli smo licencirati stadion i obnoviti oštećene dijelove. Glavni i pomoćni teren su sanirani, s NK Primorcem smo nastavili suradnju. Što se tiče stadiona, mislimo da je vrijeme za novi, nogometni, bez atletske staze. Grad Split je uključen, kroz jedan do dva mjeseca vjerujem da će biti prezentirane analize – rekao je predsjednik Ivan Bilić.
Nakon njega govorila je članica Uprave Marinka Akrap.
–Promoviran je treći dres, kao i kalendar, a krenula je društveno odgovorna kampanja „Budi čovik“. Promet je u odnosu na 2024. godinu manji za otprilike 70.000 eura, ali je zarada za oko 180.000 eura veća. Prodano je oko 40.000 dresova, prešli smo na HDTV kanal, s kojim smo premašili sve ciljeve.
Što se toliko spominjanog kampa tiče, Bilić je rekao da su od kolovoza bili na barem 15 sastanaka u Gradskom poglavarstvu.
Predsjednik Nadzornog odbora Ljubo Pavasović-Visković je prokomentirao izvještaje oba člana Uprave.
–Strateški ciljevi su pobjeđivati i biti održiv. Kao Nadzorni odbor možemo reći da sportska izvedba nije bila na nivou, a financijska nije dobra, ali ima uvjetni prolaz. Poslovna izvedba je dobra. Nismo na sportskom planu napravili što smo htjeli, održivost kluba nije na nivou. Klub će u budućnosti, vjerujem, biti održiv. Osvajanje prvog mjesta u HNL-u treba uvijek biti cilj. Nismo ga osvojili. Nismo se plasirali u Konferencijsku ligu. Rashodi opet uvjetno zeleno svjetlo. Važno je nastaviti na unaprjeđivanju rada Akademije. Aktivna borba za prvo mjesto donekle zadovoljava, borba do zadnjeg kola može donekle zadovoljiti. Zadovoljni smo pojačanom promocijom mladih igrača, 40 posto odigrala su naša djeca, nitko nije prešao 21 godinu starosti. To su jednostavno nestvarne brojke. S takvom količinom tih minuta smo drugi. Mogli smo biti i prvi, zaostajemo samo jedan bod za našim najvećim konkurentom. Pozdravljamo nastavak rasta operativnih prihoda. Brojka od 120.000 članova je dobra, dobar je i dolazak HDTV-a.
Potom je Ivan Bilić otkrio da je procjena financijskog rezultata u 2025. godini plus od 4,7 milijuna eura.
–Ukupan prihod je 32,3 milijuna eura, ali porasli su i rashodi. Prihodi od transfera iznose 17,22 milijuna eura, najveći dio otpada na transfer Luke Vuškovića u Tottenham.
Evo što je u planu za 2026. godinu.
–Tražimo stabilnost i kontinuitet u funkcioniranju prve momčadi, nastojat ćemo spustiti trošak prve momčadi, te i dalje afirmirati mlade igrače. U Europi želimo biti konkurentniji, pojačati se na ključnim pozicijama. Naša B momčad će krenuti od četvrtog ranga natjecanja.
Ljubo Pavasović-Visković je preuzeo riječ o poslovnom planu za 2026. godinu:
–Nadzorni odbor je tražio konzervativne procjene. Prihodi su planirani na 38.9 milijuna eura. To je manje, a bitno je da će struktura prihoda biti poboljšana. Što se tiče rashoda to je planirano na 33.37 milijuna eura. Od samog početka rada Nadzornog odbora od predsjednika uprave tražili smo i scenarije u slučaju izostanka dijela planiranih prihoda. Isto tako imamo i plan ukoliko prebacimo prihode. Cilj je pozitivni neto rezultat, a cilj ovog NO je trajna održivost kluba bez turbulencija. Očekujemo potpunu stabilnost. Najviše me zanima brojka od 71 posto, pokrivenost prihoda bez transfera. To je brojka koja svoju visinu može zahvaliti modelom kojim se Hajdukom upravlja. Ja sam u klubu bio prije 15 godina i znam kakve su brojke bile tada. Fokus uprave mora biti borba za osvajanje HNL-a. Nećemo komentirati konkurenciju. Bilo bi nepristojno govoriti o drugima. Plasman u skupinu KL-a, ili ako bude sreće Europske lige je trajni cilj.


