Studenac krenuo u predstečaj, Uprava: “Želimo sačuvati radna mjesta”

Uprava kompanije predstavila je medijima u utorak okolnosti koje su dovele do podnošenja prijedloga za otvaranje predstečajnog postupka o kojem su mediji, pa i Forbes Hrvatska izvještavali zadnjeg tjedna. Istaknuli su kako se nadaju kako će Trgovački sud prihvatiti taj prijedlog, što se i dogodilo istog dana nakon što je tvrtka A&G Logistika 01. povukla svoj prijedlog za otvaranje stečajnog postupka nad Studencem. – piše Forbes Hrvatska.

Predstavnicima medija obratili su se Michal Senczuk, predsjednik Uprave Studenca, Ivan Slavica, član Uprave i glavni komercijalni direktor, Matija Subašić Maras, članica Uprave zadužena za ljudske resurse te Mikolaj Chruszczewski, glavni financijski direktor.

Plaće do sad uredne, valjda će biti i sljedeća

Pojasnili su kako bi predstečajni postupak osigurao daljnje poslovanje tvrtke, vraćanje dugova i plaćanje zaposlenika. Oni su do sada dobili sve plaće i doprinose, dok je sljedeća isplata u planu oko 15. u mjesecu. Hoće li je tada i dobiti ovisit će o tome hoće li im račun do tada biti odblokiran.

Kompanija trenutačno ima oko 1500 zaposlenih, od čega su 23 posto stranci. Oni su pri tome i najugroženiji jer im i radna dozvola ovisi o cijeloj situaciji. Dvije trećine dolazi ih s Dalekog istoka, a trećina iz regije.

Studenac je već ranije ove godine krenuo o racionalizaciju poslovanja, a postupak će trajati još do kraja godine. Zbog njega su zatvorene neke trgovine, a time su bili ugrožena i radna mjesta oko 400 ljudi. No, većina je raspodijeljena na druge objekte gdje je to bilo moguće, pa je na kraju (za sada) otkaze dobilo tek oko njih 20.

– Naš je prioritet osigurati održivo poslovanje Studenca i zaštititi ljude koji o njemu ovise. Predstečajni postupak smatramo najboljim putem za stabilizaciju poslovanja i postizanje dogovora s vjerovnicima. Želimo da Studenac nastavi poslovati, da sačuvamo radna mjesta, ponovno uspostavimo financijsku stabilnost i stvorimo uvjete za uredno podmirivanje obveza. Za nas je u ovom trenutku svaki dan važan – istaknuo je Michal Senczuk, predsjednik Uprave.

Da se vrate u prošlost, ponovili bi akvizicije

Studenac je proteklih godina snažno rastao kroz akvizicije i otvaranje novih trgovina. Od 2018. godine, kada je kompanija imala više od 380 trgovina, mreža je narasla na više od 1.300 prodajnih mjesta, čime je Studenac postao najveća maloprodajna mreža u Hrvatskoj prema broju trgovina. Kompanija danas ostvaruje 854 milijuna eura prihoda i približno 7,5 posto tržišnog udjela. Takav rast zahtijevao je značajna ulaganja i financiranje, a ukupni dug prema bankama na kraju promatranog razdoblja iznosio je približno 450 milijuna eura.

No, na pitanje bi li vraćanjem u prošlost donio drugačiju odluku o akvizicijama, Senczuk odgovara da ne bi. Misli da su one bile jedini način da kompanija raste, širi prisutnost i stječe konw how za operiranje na različitim tržištima u Hrvatskoj.

Ključna loša 2025. godina. Jesu li problem i visoke cijene?

Odluka o podnošenju prijedloga za otvaranje predstečajnog postupka rezultat je kombinacije više čimbenika. Poslovni rezultati u 2025. nisu bili u skladu s očekivanjima kompanije, dok istodobno nije bilo moguće produžiti kratkoročne izvore financiranja, što je dovelo do pritiska na likvidnost i rasta obveza prema dobavljačima. U takvim okolnostima Uprava je procijenila da predstečajni postupak predstavlja najbolji put prema stabilizaciji poslovanja i postizanju održivog dogovora s vjerovnicima.

Govoreći o vanjskim i unutarnjim razlozima loših rezultata naveli su ograničenja rada nedjeljom, bojkote petkom, ograničenja cijena, gubitak dijela svojih zaposlenika, bolja očekivanja od turističke sezone, kašnjenje s izmjenom cijena i drugo. Naime, po reakcijama na briefingu, marketi Studenca su očito bili među skupljima na tržištu.

Osim toga, istaknuli su kako je poslovni model s manjim marketima, zahtjevniji od onoga s velikim trgovinama.

– Pozitivna odluka Suda bila bi važan prvi korak, ali svjesni smo da nakon toga slijedi puno posla. Trebamo postići dogovor s vjerovnicima, ponovno uspostaviti stabilne odnose s dobavljačima i nastaviti poboljšavati poslovanje. Upravo se za tu fazu intenzivno pripremamo – ističe Uprava. 

U trgovinama nestašica svježih proizvoda

Trgovine nastavljaju s radom, iako poremećaji u isporukama pojedinih dobavljača trenutačno utječu na dostupnost dijela proizvoda. Pri tome je najuočljiviji nedostatak nekih svježih proizvoda. Ponovna uspostava stabilne i pouzdane opskrbe jedan je od neposrednih prioriteta kompanije. Studenac je svjestan pritiska koji trenutačna situacija stvara za dobavljače, posebno manje poslovne partnere. Kompanija stoga želi što prije stvoriti uvjete za stabilizaciju poslovanja i kroz strukturirani proces postići održivi dogovor sa svojim vjerovnicima. – piše Forbes Hrvatska.

Studenac je još krajem 2025. pokrenuo program poboljšanja poslovanja, usmjeren na prilagodbu asortimana, cjenovno repozicioniranje i operativna poboljšanja. Program je pokazao pozitivne rezultate kroz veći broj posjeta trgovinama i prodanih proizvoda te manju fluktuaciju zaposlenika. Ti pokazatelji potvrđuju potencijal poslovanja Studenca i predstavljaju važnu osnovu za oporavak i dugoročnu održivost kompanije.

Studenac danas ima više od 1.300 trgovina i više od 7.000 zaposlenika te je prisutan u velikim gradovima, ali i brojnim manjim i udaljenijim sredinama diljem Hrvatske.

– Naša mreža trgovina, naši zaposlenici i uloga koju Studenac ima u lokalnim zajednicama predstavljaju snažnu osnovu za oporavak poslovanja. Poslovni model koji se temelji na širokoj mreži manjih trgovina blizu kupaca zahtijeva značajna ulaganja i pažljivo upravljanje, ali njegov smo potencijal prepoznali od samog početka i u njega vjerujemo i danas. Vjerujemo da kupcima, bez obzira na to gdje žive, treba omogućiti dostupnost trgovine u neposrednoj blizini – zaključuje Michal Senczuk, predsjednik Uprave Studenca