STUDIJA ZA STADION I KAMP

Poznata sudbina Poljuda, predstavljene četiri opcije za novi Hajdukov stadion

Foto: Luka Mladinić

U četvrtak od 12:30 u kinodvorani stadiona na Poljudu prezentirala se studija izvodljivosti projekta “Nogometni stadion i kamp u Splitu”, koje je naručio Grad Split. Rezultate studija predstavili su Krešimir Budiša i Boris Pekić iz tvrtke “UHY Savjetovanje” d.o.o.

Krešimir Budiša započeo je zahvalom prema Hajduku i Gradu Splitu.

-Ovaj projekt je ipak svima nama u Splitu najvažnija tema. Najteže je biti u svom gradu i nešto prezentirati. Zahvaljujemo Hajduku i Gradu Splitu i svim suradnicima – rekao je u uvodu te nastavio.

Krenuli smo raditi u rujnu, sagledali smo dotadašnju dokumentaciju, projicirali troškove, napravili procjenu prihoda i model financiranja svih opcija. Tijekom procesa izrade uključena je i četvrta opcija. Kamp i akademija u Stobreču je uključena u sve četiri opcije.

Potom je riječ preuzeo Pekić.

U tri od četiri opcije u igri je novi stadion. Svi troškovi su isti za sve opcije da bi bile usporedive, da bi bilo lakše izabrati. Nema kombinacija opcija. Od ove godine, do 2071. godine je promatrani period. Morali smo projicirati i stopu inflacije, ona je 2 posto, kako iznosi u stabilnim gospodarstvima. Invenstitor u glavni stadion je SPV, novo projektno društvo, kojemu su grad Split i RH suvlasnici. Preostale investicije snose Grad Split, RH i HNK Hajduk.

Budiša je govorio o novom stadionu.

Uzeli smo 80 postojećih stadiona, pa smo smanjili na 40, proučavali ih, studirali kako su građeni, koje sadržaje imaju zastupljene. Neke parametre kao zatvoren krov i pomični teren, smo izbacili jer imaju višestruke troškove. Došli smo do šest stadiona najoptimalnijih za usporedbu i projiciranom trošku izgradnje. Iznenadio se i grad Zagreb, gledali su graditi stadion, 3000 eura po stolici, ali došli su do slične cifre kao i mi, oko 5 tisuća. Bio nam je cilj da kad uzimamo postojeće stadione da uzmemo stadione sličnog kapaciteta oko 30 tisuća. Ali da bude različitih stadiona. Projicirali smo troškove gradnje na godine od 2022. do 2026. godine. Nije isto graditi danas, a možda za sedam-osam godina. Taj broj je 5139 eura po stolici danas.

Predviđeno je 35 tisuća mjesta, 3500 business sjedalica, 800 VIP i 200 VVIP sjedalica. Sličan omjer kao i kod današnjih modernih stadiona. U vezi sadržaja oko stadiona, vezani su prostorno, vezano uz to što može stati uz stadion. Brojke koje vidite su prihodi investitora. Oni su najam stadiona, ime stadiona i kamp stadiona. Ovo nisu brojke kluba, klub je institucija koja će se morati javiti za najam stadiona.

Jedna od opcija je i stadion na Brodarici koji bi postao novi glavni Hajdukov stadion. Evo što je rečeno na tu temu.

Osim stadiona imamo i podzemni parking, ovaj stadion nema prostora za vanjski parking, pa je on ispod stadiona, što odgovara većini modernih stadiona. 1271 mjesto ispod stadiona. Ova opcija omogućuje kompletnu sanaciju Poljuda, da na njemu bude ASK glavni i da to bude atletski stadion. Da bi tamo mogao doći ASK, treba tamo napraviti i atletsku dvoranu i bacalište. Ono mora biti izvan stadiona. I RNK Split se tamo seli. Na Poljudu postaje atletsko nogometni stadion RNK Split i ASK-a. Komercijalni sadržaji su posebno napravljeni, ima prostora i za hotel, ali po prinicipu prodaje prava, tako da nije trošak. Lokacija ima svoje rizike i problematike. Ima privatnog i društvenog vlasništva na ovom prostoru. Ima i zemljišta sa zabilježbom povrata, puno nezavršenih projekata je u toj kategoriji. To iznimno komplicira situaciju. Mora se ići na sudske postupke često. Slična situacija je i s kampom i opcijom u Spinutu, zato je i u Stobreču planiran – pojasnio je Budiša.

Svi brojevi temeljeni su po informacijama 2026. godine, ali projicirane su i buduće godine, sukladno inflaciji. Nitko nema kristalnu kuglu pa reći kako će se riješiti imovinsko pravni odnosi. Ali država i grad su tu pa se nadamo da će se kroz četiri godine to riješiti. Rizik je da se ovo dogodi tek i za 20 godina, ili nikad. Ali, realno smo projicirali hodogram rješavanja imovinsko pravnih odnosa kroz četiri godine – zaključio je Pekić s prvom od četiri opcije.

Na red je stigla opcija za rekonstrukciju Poljuda.

Vanjski parking i dodatna zgrada kod zapadne tribine predviđeni su uz ovaj projekt. Nakon svih studija profesor Fabijanić, nositelj autorskih prava na stadion je došao do novih spoznaja tijekom proces izrade studije. Istakao je nemogućnost rekonstrukcije stadiona nego tek sanacije – dodao je Budiša

Najbrža je opcija, do 2030. godine. Hajduk bi imao malo komformnije uvjete, bio bi parking. Taj scenarij je jedini koji ne uključuje novi stadion. Znači, “do nothing” scenarij. Samo treba ulaganja da bi situacija ostala ista – istaknuo je Pekić.

Potom se predstavila i treća opcija, uz Brodaricu i gradnju novog Poljuda.

Napravilo bi se dodatnih 1500 parkirnih mjesta, hotel, trgovački centar uz stadion. Uz to i još dva terena za nogomet. Ova opcija uključuje novi stadion na mjestu Parka Mladeži, 10700 sjedalica. Imao bi UEFA kategoriju četiri. Ostao bi atletski stadion. S ovom opcijom grad dobiva dva suvremena stadiona.

Na red je došla i četvrta opcija.

Slična je prvoj, glavni stadion negdje na obodu grada, uz sanaciju Poljuda i terena za nogomet i atletsko bacalište. Za ovu opciju morate imati suvremeni i napredni sustav javnog prijevoza, ili veliki parking. Tu imamo u planu 7000 nadzemnih parkirnih mjesta. Po našim procjenama, opet bi 15 tisuća posjetitelja trebalo koristiti neke oblike javnog prijevoza.

Imamo rizike imovinsko pravnih odnosa, prostornog planiranja i izvedbenih rizika. Sustav grada morao bi se prilagoditi ovakvom projektu na ovoj lokaciji.

Na kraju su sve opcije uspoređene hodogramom, a kao najisplativija pokazala se opcija broj 3.

Zaključak je jasan, opcije 1 i 4 nisu izvedive, grad ih ne može realizirati, grad ne bi mogao ulagati u ništa drugo 40 godina. Opcija 2 je izvediva, ali to samo zadržava postojeće stanje. U tom smislu, opcija 3 ostaje jedina funkcionalna i izvediva opcija. Osigurava najveći omjer troškova i koristi za Split, građane i Hajduk.