Božo Bota: Mene se ne može ucijeniti, izmanipulirati niti prestrašiti
Udruga Naš Hajduk je u suradnji s Hajdukom već započela predstavljanje kandidata za novi Nadzorni odbor kluba. Razgovori s kandidatima objavljuju se na službenoj stranici kluba, a mi vam ih prenosimo u cijelosti, abecednim redom.
Drugi kandidat kojeg predstavljamo je dr. Božo Bota, patofiziolog i stručnjak za plućne bolesti.
Kako ste se i kad odlučili prijaviti, koja vam je bila motivacija?
- Za prijavu na natječaj odlučio sam se nekoliko dana prije kraja natječaja. Nakon razgovora sa sinom Hrvojem shvatio sam da imam sve kvalifikacije za pomoći Hajduku kroz 35 godina rada u amaterskom sportu. Zanima me isključivo nadzor struke u svim aspektima jer imam trenersku potvrdu, licencu suca u borilačkim sportovima, bio sam trener u karateu, glavni liječnik na MIS 1979., a i glavni liječnik u reprezentaciji. Također imam i svoju liječničku diplomu kao dokaz stručnosti i poznavanja sportske medicine te sam jedan od tri patofiziologa u Hrvatskoj i specijalist za plućne bolesti. Svojim potvrdama moram dodati i iskustvo osnivanja katedre za Kliničku patofiziologiju na medicinskom fakultetu, osnivanje Kliničkog zavoda za patofiziologiju na KBC Split kao i mnogih amaterskih klubova gdje sam pokazao svoje organizacijske sposobnosti kojima mogu pomoći Hajduku.
Koja je, prema vama, uloga Nadzornog odbora u Hajduku? Što mislite o transparentnosti rada tog tijela? Pratite li uopće stanje u klubu sada?
- Osnovna uloga NO je nadziranje rada uprave kluba. Ovlasti NO poznajem samo letimično, no ona su usklađena prema Zakonu o trgovačkim društvima. Ovlasti NO proučit ću ukoliko budem izabran u NO Hajduka. Kada govorimo o transparentnosti rada NO mora se reći kako postoje dva osnovna aspekta transparentnosti – dio koji nazivamo poslovnom tajnom i dio koji je otvoren za javnost. Stručni dio kluba poput pregovora sa igračima i ugovori moraju ostati poslovna tajna, dok u sve ostale dokumente javnost mora imati mogućnost uvida. Sastanke NO trebalo bi otvoriti za javnost u onom dijelu u kojem se govori o temema koje klub odluči podijeliti sa javnosti. Pratim stanje u klubu, ali je teško reći nešto više o tome jer nisam na izvoru informacija, a ne mogu suditi prema medijskim izvještajima jer im ne vjerujem.
Kad bi ste ušli u NO, kako bi se uopće mogao valorizirati rad i vas i odbora?
– Ulaskom u NO treba uložiti znanja i iskustva za napredak Hajduka. Ukoliko Hajduk ne bi bio bolji, ne bi smjelo doći do nove kandidature za članstvo u NO.
Treba li mjenjati Statut kluba?
- Statut kluba i Kodeks su temelj Hajduka, te ih se treba strogo pridržavati. Osnova je da nitko nije iznad kluba, a statut kluba treba dobro proučiti i ovisno o promjenama u trendovima i činiti promjene.
Smatrate li se sposobnim izdržati pritiske koje sa sobom nosi NO Hajduka, političke, menadžerske i navijačke?
– Već 15 godina tijekom rada na fakultetu ili sindikatu trpim različite pritiske i traženja mogućnosti da me se smijeni sa funkcija. Pokušavali su me ocrniti, a smanjili su mi i plaću. No mene se ne može ucijeniti, izmanipulirati niti prestrašiti tako da im naum nije uspio.
Kako zamišljate Hajduk 2019. godine?
– Hajduk 2019. mora biti međunarodno priznat nogometni klub te bi morao osvojiti nekoliko trofeja u Hrvatskoj. Financijska slika kluba ne bi trebala utjecati na sportske rezultate kluba. Hajduk bi trebao do 2019. postati financijski samodostatan, ali i sposoban stvaranja svog proizvoda bez velikih kupovina igrača.
A kako zamišljate Hajduk 2016, na kraju prve godine mandata novog NO?
– Slijedeća godina je godina stabilizacije na svim razinama. Hajduk bez promjene Zakona o sportu ne može napredovati te uvelike ovisi i o tom segmentu. Moramo prihvatiti da su nam u godinama oporavka, sa ovakvim pozicijama kroz Zakon o sportu ,veliki protivnik i organizacija u kojoj se natječemo i sudac na terenu.
Što mislite o Marinu Brbiću kao predsjedniku, možete li ga zamisliti da i dalje vodi klub te kakav bi uopće predsjednik Hajduka trebao biti?
– Za dati adekvatan odgovor o Marinu Brbiću treba prvo napraviti potrebnu analizu rada. Ako ćemo pričati o kuloarima i osjećaju mogu kazati da mislim kako bi predsjednik Brbić trebao imati mjesta u klubu. Predsjednik Hajduka trebao bi u datim financijskim okolnostima omogućiti da Hajduk funkcionira poput tvrtke i za taj rad odgovarati NO Hajduka. Od osobnih karakteristika trebao bi imati organizacijske sposobnosti, stručnost u vođenju financija, iskustvo rada i emocionalnu inteligenciju za pregovaranje i rad sa suradnicima kako bi od njih izvukao najbolje.
Kako bi birali predsjednika Hajduka?
– Predsjednika Hajduka treba birati head-huntingom jer se najkvalitetniji ljudi neće javiti na javne natječaje. S njima treba pregovarati i ponuditi im mogućnost prihvaćanja funkcije predsjednika Hajduka kroz program rada. Vodeće svjetske tvrtke na rukovodeće pozicije ljude uglavnom dovode head-huntingom.
Kako bi ste se spriječili da uđete u operativni rad u klubu, s čime je trenutni NO imao problema?
–
Jeste član, pretplatnik, pratite li klub? Dioničar?
– U Hajduk sam se učlanio 2015. godine nakon smrti supruge jer do tada nisam imao vremena se posvetiti Hajduku. Moj otac je pretplatnik još sa Starog placa tako da je Hajduk u mojoj kući od davnih dana.
Što mislite o trenutnom modelu upravljanja?
– Trenutni model upravljanja Hajdukom je jedan od načina upravljanja klubovima. Sličan principu malog dioničarstva. U principu je najbolji model upravljanja – model jednog vlasnika, ali jedan vlasnik može biti i skupina ljudi, a ne samo jedna osoba.
Jeste li politički aktivni?
- Nisam politički aktivan niti sam ikada bio niti ću ikada biti. Moja najveća povezanost sa politikom je preko liječničkog sindikata. No, sindikat je protiv svake političke opcije, a za zaštitu malih ljudi.
Imate li veze u menadžerskim krugovima?
– Nemam nikakve veze ni poznanstva u menadžerskim krugovima niti će me to ometati u radu u NO Hajduka.
Imate li poznanike u vrhu HNS-a, što mislite o sukobu Hajduk – HNS i kako to riješiti?
– Nemam poznanike u vrhu HNS-a. U ovoj situaciji treba izvući što više kako bi natjecanje bilo pošteno i pravedno. Pravila moraju vrijediti za sve jednako, a da nema jednakijih. Osnova svega je borba za promjenu Zakona o sportu koji je trenutno napravljen za interese pojedinih pojedine skupine ljudi.


