Novi direktor Splita Dean Žaja: “U košarci sam od 12. godine, igram je i kao veteran”

Novi direktor Košarkaškog
kluba Split je Dean Žaja.

– Zahvala bivšem direktoru
Blaževiću, koji je klub vodio četiri godine. Uložio je puno u razvoj kluba.
Dean Žaja je naš novi direktor. U svom životopisu je istakao da je više od
dvadeset godina u svijetu biznisa, ali i ljubav prema košarci. Vezan je i za
ovaj klub, Nadzorni odbor ga je imenovao na tri godine – rekao je predsjednik
NO Ante Vuković.

Potom je riječ preuzeo novi
direktor.

– Košarku sam igrao do 24.
godine, volim i razumijem, poznajem košarku. Odlučio sam prihvatiti ovu ponudu
iz ljubavi prema košarci, koja je i moj način života, još uvijek je igram kao
veteran. Što se tiče moga poslovnog puta, više od 20 godina sam bio u privatnom
sektoru. Posljednjih osam godina u financijskom sektoru, vjerujem da svojim
iskustvom mogu pomoći da dođemo na višu razinu.

Od 12. godine je trenirao u
Splitu, dočekivao europske prvake, gledao ih uživo.

– Mislim da sam došao u dobru
atmosferu, to će mi puno značiti.

Prva momčad je tanka s
kadrom?

– Imali smo dosta ozljeda, to
je najveći problem. Mi kao klub moramo uvijek ići na prvo mjesto u Hrvatskoj. Vidim
u momčadi i dobrih i loših stvari. Vidjet ćemo što možemo napraviti u smislu
jačanja momčadi.

– Ciljeva je dosta, ali oni
ne mogu biti vječni. Pričao sam s NO o nekim projektima kako bismo poboljšali
financijsku situaciju. Što se tiče dvorane, može i ona biti bolja, tako da kad
dijete dođu u nju, poželi igrati košarku. Mislim da moramo težiti tome da
dvorana uvijek bude puna. Da je bila puna protiv Studentskog centra, vjerujem
da bismo pobijedili.  

Što je s prodajom kluba,
jeste li razgovarali s Gradom?

– Ništa još nije definirano.
Ulaganje Grada ovisi o tome što ćemo mi u klubu napraviti. Moramo nastojati da
sami poboljšamo momčad.

Što je potrebno promijeniti u
klubu da bi postao manje ovisan o Gradu i time atraktivan gospodarstvu?

– U dva segmenta to vidim.
Klub može imati puno veće prihode, a što se tiče sponzorstva, to moraju biti
dugoročne poslovne suradnje. Moramo stvoriti tržište s kojim ćemo surađivati,
moramo na terenu biti bolji. Dok klub bude ovisio o Gradu, neće biti dobro. Ovakav
budžet ograničava snagu momčadi, bez obzira koliko trener dobro radio.