Kos u ćakuli s novinarima predstavio rad kluba i planove

Ćakula s predsjednikom Hajduka Ivanom Kosom i nekoliko
novinara danas je održana na Poljudu. Kos je pred petnaestak novinara u
konferencijskoj dvorani na Poljudu predstavio stanje u klubu i planove za
budućnost. Tako smo danas saznali kako klub radi na strateškom dokumentu za rad
kluba u narednih 7 godina. Pojašnjeno je kako ovakav dokument zapravo plan za
razvoj i sistematizaciju svih segmenata rada u klubu od radne zajednice do
uprave. Takav dokument bi olakšao i budućem predsjedniku preuzimanje kluba, kao
i svakoj poziciji u klubu. Izrada strateškog plana predviđena je do kraja
sezone.

Klub je u narednom periodu postavio deset okvirnih ciljeva
za sezonu 2016./2017. Primarni cilj je pozitivno poslovanje kluba, drugi je
slaganje temelja momčadi za predstojeće sezone, a treći je ostvarenje boljeg
ukupnog sportskog rezultata. Tu su se još našli unapređenje infrastrukture,
rekonstrukcija omladinske škole, unapređenje produktivnosti radne zajednice,
ulazak Hajduka B u 2. HNL, ulazak juniora u 1. HNL, te bolji rezultati mlađih
uzrasta i aktivno sudjelovanje u izradi Strategije razvoja kluba.

Financijsko
poslovanje

Kao primarni cilj postavljeno je pozitivno financijsko
poslovanje, a Kos nam je danas predstavio neke brojke koje zanimaju mnoge navijače.
Građani Splita, ali i drugi navijači kluba, uvijek se pozivaju na kredit za
koji je grad Split jamac Hajduku, pa smo tako danas saznali da je trenutna
obaveza kluba prema gradu 24 milijuna kuna te je otplata prolongirana za
listopad 2017. godine na predzadnjoj sjednici Gradskog vijeća. S obzirom na to da Grad ima dugovanja prema klubu
napravljen je i program vraćanja jamstava prema tome. Tako bi Grad trebao
uložiti 6 milijuna kuna u postojeću infrastrukturu, 10 milijuna novih ulaganja
kroz razne stavke, te 5 milijuna ulaganja u Omladinsku školu. Ostatak vraćanja
planirano je kroz investicije koje bi isplatile kredit.

Poznato je da marketing Hajduka ostvaruje impresivne
rezultate, a na današnjem sastanku spomenuto je kako klub pregovara sa 100
potencijalnih sponzora. Najveći sponzor Bijelih i dalje je tvrtka Tommy sa 3,9
milijuna kuna, a predviđene su razne marketinške aktivnosti kroz iznajmljivanje
stadiona. Naglašeno je kako će klub, osim Ultra festivalu, ubuduće
iznajmljivati stadion i drugim događanjima, a taj novac bi se dalje ulagao u
infrastrukturu poput održavanja travnjaka i sl. Kos je istaknuo i zasluge
prijašnje uprave i predsjednika u radu marketinga.

Smanjene su i kazne u Europi, a smanjuju se i u domaćem
prvenstvu.

Ističu i smanjenje troškova prema radnoj zajednici te
optimizaciju poslovanja u suradnji s outsource tvrtkama. Kos je istaknuo kako
ga je u trenutku preuzimanja funkcije zateklo „rasulo“ u radnoj zajednici.
Objašnjava da je ključni problem bio nedolazak na posao, kao i česta bolovanja
te je na primjeru porte objasnio kako se događalo da u klub ulazi svatko.
Takvim postupcima igrači i uprava su nekontrolirano bili izloženi raznim
posjetiteljima koji su se kretali prostorijama na stadionu, a angažiranjem
outsource tvrtke uspostavljena je kontrola te praktički ukinuo socijalistički
model rada.  Hajduk trenutno ima
60-ak zaposlenih u svim segmentima od logistike do održavanja.

Za kraj izlaganja o financijama rekao je da Hajduk raspolaže
budžetom od 10 milijuna eura na godišnjoj razini, a i da je predviđena zarada
od 25 milijuna kuna na transferima na što se nadovezao da je plaćen i dio
faktoringa za Andriju Balića.

Sportski ustroj i
infrastruktura

Sportski ustroj je jedan od najvažnijih segmenta kluba s
obzirom na to da njegov rezultat u suštini i ovisi o poslovanju.

– Rezultat prve momčadi sve zanima ali to je vrh sante leda.
Živimo u vremenu gdje rezultat drži sve. Možete raditi puno i ne postići
rezultate, a možete i ne raditi ništa i postići slučajan rezultat. Zato je
bitna sistematizacija rada. – kaže Kos.

Istaknuto je kako se kreće od najranijih uzrasta, pa je tako
na Poljudu predviđen internat za sve mlade sportaše u Splitu. Internatom bi se
mladim sportašima omogućio ozbiljan sportski razvoj i obrazovanje. Na taj
način roditelji ne bi dolazili u dilemu sport ili škola, već bi se moglo
uskladiti oboje. Ovakav internat razvija se u suradnji sa splitskim
sveučilištem i drugim sportskim kolektivima, a koncipiran je tako da djeca
dobiju smještaj, treninge dva puta na dan, adekvatnu prehranu i adekvatno
obrazovanje. Taj projekt je u još uvijek u fazi razrade.

Naglašeno je i da se uvjetuje pravilo ponašanja roditelja
koji znaju svojim nezadovoljstvom naštetiti razvoju djeteta. Sada su svi
roditelji čija djeca treniraju u Hajduku ili imaju ugovor s Hajdukom potpisati
i ta pravila ponašanja. U slučaju da roditelj prekrši potpisano na njegovo
dijete klub ne bi više računao. Na ovaj način se žele izbjeći neugodne
situacije koje nam nisu bile strane proteklih godina na Poljudu.Tu je ispričao i svoju verziju događaja oko slučaja s ocem Frane Vojkovića.

– Ne želim preko medija polemizirati i stvarati pompu. Situacija je takva da je Vojković u nekoliko navrata razgovarao s Pušnikom i Brancom. Ne znam je li netko od vas primijetio njegovu gestikulaciju 5. prosinca na tartan stazi na predstavljanju trenera Carrilla koja je bila neprimjerena. Gospodin mi je prišao, rekao što je rekao, pokušavajući isprovocirati situaciju. Ja sam mu tada kazao da nije ni mjesto ni vrijeme i dao mu termin za dva dana. Frane Vojković je potencijal, mlad igrač s kojim mi računamo. Bez obzira na pritiske i stav roditelja mi još uvijek vjerujemo da on može biti pravi igrač za Hajduka ako se bude dokazivao na terenu.  Otac je došao tražiti raskid ugovora, slobodne papire, što ja kao predsjednik kluba ne mogu i ne želim dati jer smatram bi raskid bez obeštećenja bio štetan za klub. To je jasno dano do znanja. Gospoda s tim nisu bila zadovoljna. Nakon toga je nastao verbalni okršaj gospodina, kojega je čulo sedam ljudi. Ja detalje ne bih iznosio jer je u tijeku kriminalistička obrada. Volio bih samo da prava istina izađe na vidjelo. Nemam ništa protiv gospodina, ne želim mu ništa loše. – objasnio je Kos.

Detektiran je i problem u skautskoj službi gdje je bilo 40
skauta, od čega ih je 8 bilo aktivno, za koje kažu kako su radili
neorganizirano. Znalo se događati da jedan skaut piše izvještaj u Wordu, jedan
u Excelu, jedan na mobitelu, jedan na mailu ili da ne pišu nikakve izvještaje.
Ključni problem je bilo i neselektivno biranje igrača za preporuku. S obzirom
na to da rade na proviziju znali su preporučiti veliki broj igrača od čega bi
mali postotak zapravo zadovoljio kriterije Hajduka. Sadašnji cilj je imati 5
stalnih skauta u Hrvatskoj na čiju preporuku bi se moglo dovesti 3 pojačanja do
kraja sezone.

Akademija je postavljena kao jedan od ključnih segmenata
kluba. Jedna od glavnih promjena u akademiji je uvođenje software-a za praćenje
razvoja igrača i video analiza. To vuče i informatičku pismenost trenera kao
glavni preduvjet za posao u Hajduku, a Kos je naglasio i problem u manjku
obrazovanog kadra s Pro licencom. Hajduk će se truditi obrazovati vlastite
kadrove koji će u dogledno vrijeme moći preuzeti čak i prvu momčad nakon
sustavnog rada u omladinskoj školi. Pohvalio je dosadašnji rad voditelja
omladinske škole Krešimira Gojuna, te ga smatra zaslužnim za neke od tekućih
promjena i pozitivnim rezultatima u tom segmentu. Fokus rada je na pionirima
jer od tada kreću osjetljive godine za razvoj igrača, s toga su uvedeni i
visoki kriteriji za dovođenje i razvoj mladih igrača.

– Juniori trenutno igraju lokalnu ligu i cilj nam je da uđu u
1. juniorsku HNL. Iz prve lige izašli smo spletom tadašnjih okolnosti, a ii
tada je formirana B momčad. Sada smo na zadnjim turnirima pobijedili Dinamo i
Lokomotivu koji su vodeći u tom prvenstvu te vidimo da imamo kvalitetu u tom
segmentu. – rekao je Kos te nastavio na pitanje o nepozivanju igrača u mladu
reprezentaciju: “Iako nismo javno reagirali na zadnje nepozivanje naših igrača
u mladu reprezentaciju, konkretno U-19, ne znači da nismo stvarno reagirali.”

Što se tiče dovođenja mladih igrača tu će veliku ulogu imati
i novi centri s kojima je Hajduk potpisao suradnju. Istaknuti su centar Trogir
s GOŠK Gomilicom, centar Imotski s Croatiom Zmijavci, centar Sinj s Junakom i
Makarska s RNK Zmajem. Iz kluba poručuju kako su otvoreni za suradnju sa svima
te da se pregovara i sa Zadrom i Dubrovnikom ali i van granica Dalmacije, no
naglašeno je da ih ne zanima suradnja kakvu Dinamo ima s klubovima oko
dijeljenja bodova u 1. HNL, već sustavan razvoj infrastrukture tih središta i
mladih igrača.

Hajduk je već počeo s razvojem infrastrukture preko obnove
pomoćnih igrališta, a u planu je i nadogradnja. Planirana je izgradnja novih
pomoćnih igrališta za što bi im trebala izmjena GUP-a jer se ista planira na
području poligona za autoškole. Također, u planu je i rekonstrukcija stadiona
gdje bi se poboljšao kompletan komfor posjetitelja od wc-a do loža.

Prva momčad=B momčad

Ono što su svi iz nove garniture uprave i sportske uprave
istaknuli po dolasku u Hajduk je nekomunikacija prve momčadi i druge momčadi.
Predsjednik tvrdi kako ga je po dolasku u tom segmentu neugodno iznenadio
manjak, tj. nedostatak komunikacije između A i B momčadi. Istaknuo je kako se
sada stvara simbioza između te dvije momčadi, te da je veliki obol u tome dao i
bivši trener Marijan Pušnik.

– Uvijek imate dvije strane medalje. Pušnik je ostvario
pobjeda, neriješenih i poraza koliko je ostvario. Iza Pušnikovog rada postoji
puno više stvari nego što se vidjelo. Naravno da uvijek možete imati bolja
rješenja, možete imati lošija rješenja. Mi smo se tada odlučili za promjenu
Pušnika jer mislimo da možemo donijeti bolje rješenje. – kazao je Kos.

 Naglasio je Pušnikovu
pozitivnu ulogu u djelovanju kroz sve segmente kluba koji navijačima i
novinarima nisu bili vidljivi. Danas je organizacija B momčadi poboljšana na
razne načine, neki od njih su dnevni i tjedni sastanci između trenera, s
igračima dakle svi sudjeluju u radu. Rezultatski prioritet B momčadi je ulazak
u 2. HNL zbog bolje infrastrukture i kvalitete lige. Tvrde kako je trenutno
upitno koliko igrača iz B momčadi mogu preskočiti ljestvicu za A momčad, ali na
njima je da se dokažu. Druga stvar je rješavanje statusa igrača(raskid ugovora)
za koje smatraju da ne zadovoljavaju kriterije ni B momčadi, te nadogradnja
kvalitetnijim i perspektivnijim igračima.

-B momčad mora biti konstanta proizvodnja, kada izbacite
igrača morate imati adekvatnu zamjenu. U tom kontekstu nije postajao nekakav
stalan odnos. Da ste vi nasumce odabrali igrače i stvorili ih, odlično, ali
ovdje nemate kontinuiran razvoj. B momčad mora biti poligon i za razvoj igrača
i rezultat, te kontinuiran rad. – rekao je Kos.

Mnoge je zanimao kostur buduće momčadi te tko će ga činiti,
na što je Kos rekao da kostur čine postojeći igrači oko kojih će biti nekih
nadogradnji u budućnosti. Ono što naglašava u tom segmentu je da u slučaju
odlaska nekih igrača klub pronađe adekvatnu zamjenu. Predstavljeni su i ugovori
novih igrača, a za većinu se smatra da su pojačanja. Neki su dovedeni na
posudbu s pravom prvootkupa, a neki na ugovor, dok je od svih Maganto u najnezahvalnijoj situaciji s
obzirom na to da mu sutra ističe ugovor i uprava će danas odlučiti o njegovom
produženju.  Kos je upitan i za formu Vlašića.

– Vlašić je potencijal, naš igrač koji već 3, 4 sezone igra
prvoligaški nogomet. Ja vjerujem da će se Nikola dizati i da će rasti. Naravno
normalno je kod mladih igrača da imate određene oscilacije, gdje će nekad
odigrati lošije nekad bolje. Kao što sam rekao ja vjerujem da će Nikola rasti i
razvijati se u pravom smjeru. – kazao je Kos.

Cilj je što bolji rezultat, podizanje kvalitete prve momčadi
i što bolji plasman.

Odnosi s HNS-om,
Zakon o sportu i derbi

Kroz sastanak nekoliko puta se dotaklo odnosa s HNS-om, za
koji iz Hajduka kažu da žele sudjelovati afirmativno kroz rad saveza. Tvrde
kako je mnogo nepravilnosti na kojima se ne radi godinama, a jedna od njih je i
odnos Lokomotive i Dinama. Kos je uzeo za primjer statističke rezultate iz
drugih liga gdje se u nekoliko sezona rezultat prve ekipe i četvrto plasirane
ekipe očituje u 60-ak% pobjeda prve ekipe, dok je kod Dinama i Lokomotive odnos
90 % i više. Tu je naglasio i druge poveznice između ta dva kluba zbog kojih
čine prvenstvo nepoštenim.

Iz kluba su ponosni na činjenicu što je upravo
Splitsko-dalmatinski nogometni savez prvi usvojio u svoj statut novi Zakon o
sportu. Izrazili su želju i suradnje s veteranima kluba, kao i legendama u marketinškim aktivnostima. Nedavno je osnovana i udruga veterana Hajduka s kojom žele imati dobru suradnju.

S obzirom na to da nas u subotu čeka derbi s Dinamom, Kos je
najavio očekivanja za tu utakmicu.

-Moja želja je uvijek kad izlazimo na bilo koju utakmicu,
tj. priprema igrača, da se pobjedi. To mora biti fokus, a onda iza toga dolaze
sve okolnosti, objašnjenja, dakle teren je taj koji pokazuje. Naravno da ćemo
mi raditi na tome da dignemo atmosferu i radimo na tome da idemo u smjeru
pobjede. Samo je to ono o čemu sad razmišljamo. – zaključio je Kos.

Za kraj je Kos zamolio i novinare da sudjeluju razvoju kluba kroz afirmativno pisanje i izvještavanje, a ne samo kroz traženje lošeg u radu djelatnika kluba. Traženjem senzacionalizma novinari mogu samo naštetiti ugledu kluba, a i igračima.

– Igrače, pogotovo mlade, destabilizira loše pisanje i treba im dati vjetar u leđa umjesto teških kritika. – pojasnio je Kos.